Консультация по внедрению системы OKR
- Данил СимоновCEO агентства perfomance-маркетинга HAUNDS
Я пришел с запросом - Как внедрить систему OKR, чтобы все выполнялось и мы двигались вперед. Чтобы мне не приходилось каждый раз вспоминать, кто чем занимается из сотрудников и стало проще в операционном управлении.
Настя мне все по красоте разложила, показала примеры дашбордов, свой подход к работе, дала фидбек на то, что мне надо поменять у себя, как оцифровать и сделать лучше.
Итог: ушел с охапкой задач, которую внедрил на будущий день и научил этому команду.
- Татьяна ГончарОперационный директор центра подбора IT-специалистов SymbiowayЯ довольно часто беру консультации и посещаю тренинги по разному профилю.
Могу смело говорить, что так как Настя дает практическую часть, никто не даёт.
Первый раз мы разбирались с приоритезацией идей, как прогнозировать рекламный бюджет и конверсию по каналам, определяли какие новые рекламные активности попробуем в первую очередь. В конце встречи четко стало понятно в какую сторону двигаться и что в первую очередь нужно взять в работу.
Во-второй раз Настя провела аудит нашего нового вебинара для HR - рекламные каналы, воронка, лендинг, презентация. Показала как увеличить конверсию страницы, на какую продающую информацию сделать фокус на лендинге и как усилить вовлечение зрителей во время вебинара.
Большое спасибо! - Михаил ВязанкинВладелец клиники Lucidus, основатель агентства управленческого консалтинга Agileverse
Мы только открыли стоматологию.
Я пришел с запросом - Как выстроить маркетинг с нуля, с чего начать? Как не слить бюджет и выбрать толкового подрядчика?
Мне понравилось, что была подготовка к встрече - не импровизация. Вся теория уже была готова к демонстрации. Причем не просто какая-то презентация, а таблица и живые формулы с конверсиями. Мне зашло.
Понравилось, как Настя в итоге проанализировала запрос, на ходу адаптировала свой план и выдала конкретные шаги по поиску подходящих подрядчиков, по выбору рекламных каналов и по интерпретации результатов.
Очень помог чек-лист с вопросами к подрядчику, я их на переговорах мучил и смотрел что и как они делают и отвечают. Как владеют цифрами, что предлагают, какие кейсы, что прошлые клиенты говорят, какие у них результаты и за какое время.
Очень крутая пост-консультационная поддержка в виде чек-листов и контактов.
- IT product-managerОнлайн-агрегатор ресторанов
Хочу отметить полезные вещи, которые ты мне показала:
1. Не бежать делать, а сначала осмотреться.
Мыслить стратегически. Зачем делаем? Чего хотим на выходе?
2. Подходить даже к маленьким задачам со стороны экономики.
Сколько часов разработки? А рост доходов соизмерим с расходами?
3. Сохранять позитив.
4. Чувствовать время и управлять им.
Вести график задач личных, а не только команды, чтобы не выгорать.
5. Больше отдыхать, чтобы не превратиться в тыкву.
6. Уметь говорить нет.
В общем, кажется, встретила тебя в нужный период своей жизни.
- Егор СажинCBDO HR FamilyМы запустили стартап и бизнес полетел. Процессы были делегированы и у меня освободилось времени и я решился заняться развитием биздев направления.
Я не работал с гипотезами плотно ранее и хотел выстроить системную работу с быстрой проверкой гипотез и их внедрением.
Мне понравилось, что Настя разбирается во многих вопросах. Мне было важно понимать насколько человек сильнее меня и чтобы были подтвержденные кейсы.
Главный результат - порядок в голове.
Ясно понятно как действовать дальше.
Больше всего благодарю 🙏 за вдохновение и идеи 💡 которые рождались в процессе. - Евгения КислыхHead of project
Мы работали вместе. Я была руководителем команды контента у Насти в подразделении. Я прекрасно знаю ее системный подход к работе и управлении процессами, ее сильные стороны, как четко она может многие очень сложные вещи разложить по полочкам на простые составляющие.
Я обратилась с довольно типичным вопросом - я хотела выйти из роли руководителя в найме и запустить свой собственный, но не было понимания как сделать так, чтобы успевать и текущим проектом заниматься, так как он меня кормит и двигать свою идею.
За четыре сессии мы определили приоритеты, сделали презентацию продукта, провели исследование, респондентов на которое я нашла в бизнес-клубе Реформа, по совету Насти, сделали мой финансовый план и дорожную карту, которая учитывала и работу в найме и предпринимательство.
Настя, спасибо большое.
